V kategorii Metodiky nabízíme základní informace o používaných metodikách a jejich aplikací v rámci řešení našich projektů u klientů. |
Metodika CoBIT 31.07.2014 Metodika CoBIT je nezávislá na platformě a umožňuje propojení cílů/rizik, požadavků na kontrolní systém a technologických rešení. Metodika se skládá ze sady dokumentů , které mají mezi sebou vazby, ale současně je možné je používat odděleně podle cíle účelu a uživatele (manažer, auditor, IT specialista). V případě CoBITu jde o: | |
Metodika ITIL – audit procesů IS/IT podle ITIL 31.07.2014 Uplatnění ITIL je zdůrazněním významu procesního přístupu pro audit IS, který umožňuje definování základních IS/IT procesů, jejich náležitostí, vazeb, úrovní vyspělosti atd. Vzhledem k významu metodiky ITIL pro audit, je nutné se této metodice věnovat důkladně. | Metodika řízení projektu PRINCE2 31.07.2014 Projektový tým naší společnosti pracuje kvalifikovaně a konzistentně, což nám umožnila jednotná metodika proškolení při řízení projektů dle metodiky PRINCE2®! Jednotlivé úkoly nevnímáme jako byrokratickou zátěž, ale efektivně plníme. Metodika PRINCE2® zamezí efektivitě vzniku nekonzistencí a napomůže vnímání projektové metodiky jako systémového celku nezbytného pro efektivní fungování. |
Sídlo a kanceláře | |
Politických vězňů 911/8, 100 00 Praha 1 | |
Identifikační údaje | |
Ič 60487721, DIč CZ60487721 | |
Společnost je zapsána u rejstříkového soudu v Praze, oddíl C, vložka 27229 | |
Kontakty | |
Email: info@elsogroup.cz | |
Datová schránka: hwd3xpm |